1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
 2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。  
 3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。
 4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。  
 5.合理控制运营成本，把控业务风险。     
6.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。    
7.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。  
8.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 
9.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

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