1、根据区域公司的销售目标，制定营销计划与策略、价格策略及资金回笼计划；
2、搭建区域公司营销体系、明确阶段性销售目标并分解，制定奖惩政策；
3、指导、协助团队完成营销目标、及时修正营销方向性偏差工作；
4、根据招商及租赁目标计划，制定相应政策及策略；
5、明确招商及租赁目标、定量分解；
6、指导、协助团队完成招商及租赁目标、及时修正营销方向性偏差工作；
7、制定接待、回访、认筹、签约等各项流程。控制本部门费用支出在预算额度内；
8、检查、监督流程及规范执行情况，指定专人管理本部门资料、财产。 
9、定期进行考核、培训；审阅营销部门材料并定期开展例会、结束调整；
10、监督、指导签约后资金回笼及按揭办理追踪及产权办理；
11、检查、审核、提交销售报表及各项数据；
12、协助指导售后回款及贷款办理过程及结果；
13、明确与公司各部门、外部管理及合作单位对接及协调原则
14、监督、指导协调事物的进展与结果追踪；
15、协助公司及部门各项事物的推进、落实工作；

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