1、建立健全各项生产管理制度和程序并监督遵照执行。
2、组织制订并审核部门生产计划，负责监督、协调计划的完成情况。
3、负责处理本部门日常事务，使本部门工作协调有序进行。
4、适时组织主持召开生产协调会议，解决生产中的各种问题，确保生产任务保质、保量、按时、有序完成，符合客户要求。
5、制订部门年度费用预算报告并控制实施。
6、 协助技术研发部的小批量试制和样品制作工作。
7、对各车间生产能力、生产进度、生产现场规划和布局、质量、安全、人员、设备、工模夹具、劳动纪律等进行管理及综合评估、考核。
8、监督实施与生产有关的设备、工模夹具、工具等的日常维修、保养及使用管理工作。
9、参与对不合格产品、工模夹具报废等的评审工作。
10、监督实施车间的返工、返修、分析、改进、控制、结果追踪和提出产品生产工艺及设备改良方案。
11、编制年度部门人员需求计划和培训计划，合理控制人员流动，并及时对人员流动做出合理解释和建议；协调进行教育培训，评估培训效果。
12、做好文件、资料的保管和保密工作；及时上交各项生产经营报表。
13、考核下属工作，营造良好的工作氛围。
14、按《各级管理人员权限划分规定》审批部门各项运行文件和操作表单。
15、完成上级领导交办的其它工作。

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