1、落实本部门相关管理制度及工厂相关工作目标要求，对所辖各级员工考核结果负责；
2、根据生产部下达的车间生产计划，督导各班组进行生产计划的实施，并积极跟进班组计划完成情况，确保每日生产包装计划准时、准确达成；
3、根据车间包装操作规程，开展产品的包装质量控制工作，跟进检查各项质量节点的控制情况，保证产品包装质量符合要求，班组运作顺利开展；
4、协助生产主管开展班组岗位操作技能、安全知识、规章制度、质量意识、成本意识的教育培训工作，持续提升员工技能水平及充实相应知识；
5、根据车间日常运行状况，完成本岗位每日的相应记录，并督导班组完成每日报表、产量统计、质量记录等按要求正确填写；
6、根据公司设备维护管理要求，指导组长、员工做好计量仪表设备的保养、包装设备的维护保养工作，保证设备的正常运行；
7、根据车间成本节约措施，控制班组生产工具、包材、物料、水、电、气合理有效使用，严格落实提高生产效率、成本节约等管理措施；
8、根据公司6S现场管理要求，做好现场基础管理，提升现场管理水平；
9、按时按质的完成部门领导交办的其他具体工作；

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