岗位：生产运行经理

岗位职责：
1、运行好各自负责的产线及产线人员；
2、运行好机器设备、产品质量、产品工艺；
3、运行好客户订单、客户对产品质量和工艺的投诉；
4、运行好产线批量次品的追责和处理、安全生产，加强安全教育和培训。

岗位要求：
1、男性，年龄32周岁左右，已婚已育优先；
2、高中及以上文化，能上12小时长白班；
3、身体健康，无纹身，熟悉办公软件；
4、实际驾龄在2年以上。

工作时间：
1、早上7:20分到岗，7:25分晨会，晨会后上岗，11:30分下班吃午饭，12点上岗，下午5:30分吃晚饭，6点上岗，晚上7:30下班；
2、运行经理要轮流值班，值班到晚上9：30分，每天要把手里的事情结束后方可下班，必须做到日清月结。

薪资待遇：
1、试用期1个月：5500元/月，试用期满转正6000元/月；
2、有英语6级证书，转正后7000元/月；
3、英语口语能跟老外流利对话，转正后8000元/月；
4、试用期1个月，转正后买社保，月休4天为满勤。

解析
为什么解析：有一部分应聘人不明白或不相信我公司的招聘培养思路，可以肯定的讲我公司第一批8名运行人员已达到运行的第三阶段（都分批在东南亚国家历练），现在在招聘第二批运行人员。
一、运行部定义：运行部是为安徽锦汇公司培养一批又一批文职管理者或者技术管理者的部门,把培养好的人才送出去，走向世界，在世界各地建立有仓库、有展厅、有物流、有法务、有财务的、独立核算的自营公司，送出去的运行人员就是自营公司的CEO，能力更强者可以管理2个、3个、甚至更多的这样的自营公司。
二、对运行经理管理模式：要求运行经理要自觉、主动，自我管理、自我约束；和其他运行经理要相互尊敬、相互学习、相互帮助、相互督促。
三、培养运行经理规划阶段：第一阶段：运行生产为主，运行管理为辅。第二阶段：运行生产和运行管理并行。第三阶段：运行销售：在海外自营公司工作，推广、销售产品。第四阶段：运行CEO：通过公司考核后：德、才兼备，任命为海外自营公司的运行CEO。
四、培养运行经理发展方向：文职或技术
1、文职工作内容:①自己能够做好公司内务工作：生产工艺流程、出口流程。②能够做好内务管理工作：主动、积极的管理好团队，培养好团队，优化好团队。③管理好自己、管理好生产人员：不怠工、不窝工、不磨洋工。④管理好各个工序的质量和节能降耗，做到不浪费和无死角的巡检。
2、技术工作内容:①熟练掌握开叉车技能。②能开好自己负责的机器，如：混料、挤出、UV、开槽、倒角油漆、静音垫、打包机。③安排好自己负责工序的机器日常工作：如：点检、保养、维护、维修、抢修等。④管理好自己、管理好生产人员：不怠工、不窝工、不磨洋工。⑤管理好各个工序的质量和节能降耗，做到不浪费和无死角的巡检。

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