平台核验
实地核验
1.生产计划及生产进度的适当调整。及时跟进生产现场储备物资的生产进程，保证可控储备物资不缺货，不积压，达到生产随取随用的效果。
2.物料进度的督促，随时了解半成品，产成品，原材料，包装物的库存情况，以便确认次日生产计划的零时调整，生产库存量的合理储备，各项短缺物资的及时补充和生产过程的顺畅运行。
3.统计数据的分析。统计当日计划的完成情况，过程情况和异常事项，汇报并跟踪解决相关不能马上解决的事项，并将结果在完成的'第一时间上报领导。
4.部门间有关事务的沟通与协调。协调公司内各部门的相关工作，解决生产障碍，保证生产外围环境的顺畅运行。
5.有经验者优先考虑。
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