1.协助公司董事会制定公司发展战略，负责采购领域短期及长期的公司决策和战略；
2.根据公司总体计划和预算，结合业务量，组织编制供应商开发计划.采购计划与预算，报公司总经理审批后组织执行，并负责整个采购过程的监督管理，保证物料采购的及时性与准确性，合理控制采购成本；
3.采购策略的制定与实施，制定并优化采购流程，调查、分析、评估目标市场和公司物料需求及消耗情况，熟悉掌握供应渠道和市场变化情况；
4.建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，参与开发、选择、评估、管理供应商，建立供应商档案管理制度并进行妥善管理，与供应商建立良好的合作关系；
5.负责采购进度控制，进行采购交期管理，组织对供应商进行全面评价，对不合格供应商提出处理方案；
6.参与采购物料的验收，出现问题及时与供应商联系，按合同规定进行相应处理，并针对此类异常问题对供应商宣导公司品质要求并辅导供应商按照公司要求交付物料；
7.参与公司的项目前期研发工作，根据项目物料的需求提出采购的相关建议，使相关需求的物料能快速优质的满足项目要求，并进行新物料的样品认证工作，跟进认证进度已满足项目研发需求和后期量产的准备工作；
8.定期制定月度采购报表上报公司总经理，便于领导掌握全公司的采购情况；
9.根据部门的业务需求不断优化和健全采购制度、流程、和合同文本等；
10.部门人员管理及领导交办的其他临时性工作 。

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