1.根据生产计划合理安排班组生产进度,确保按时完成生产任务;
2.合理调配物料,力争节约能源、控制生产成本;
3.对班组成员进行操作工作、质量、标准、安全等方面的培训;
4.负责班组内设备的维护保养工作,确保生产安全;
5.对班组内人员的工作进行检查和指导,狠抓生产质量,合理控制生产进度;
6.实施生产现场6S管理,发现问题及时解决;
7.每天上报班组完成情况,做好工作记录,如出现异常,及时分析原因并向相关领导反馈;
8.负责班组人员的日常管理工作。
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