初具规模，满足企业发展运营前期要求及各方面的支持，如团队组建、风险、法律等。负责公司所有事物，运营，战略规划，供应链，人才储备沟通，渠道拓展等。 业绩： 1.盈利渠道和人员拓展增加 2. 公司内部管理凝聚力改变 3. 不断培养新旧人直至现状改变 4. 市场动态收集及公司竞争优化 5. 整合各方资源弥补公司不足 6. 运营成本降低，销售额提升，团队氛围改善

1．全面负责公司的人力资源管理与开发、及分公司的组建工作； 2．依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求，并根据公司战略发展、组织结构调整等做相应修订； 3．依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源； 4．建立健全人事规章制度； 5．负责建立规范化的招聘系统，并进行公司各部门招聘，促证录用人员和该岗位的匹配度和用人部门的满意度； 6．负责公司企业文化建设的开展和公司相应的培训。通过企业文化的建设，增强公司员工的凝聚力；深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈； 7．完善公司薪酬和激励制度，制定晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定和完善公司福利政策，办理社会保障福利，调动员工积极性； 8．及时传达上级的指示和布置的工作任务； 9．严格遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章制度，履行与其工作岗位相应的保密职责； 10．负责每月考勤及薪资审核工作； 11.兼任公司行政、销售管理岗工作； 12．老板安排的其他事务。 业绩： 最多的时候公司300+人的团队。 业绩较过去提升150%

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设； 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规； 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈； 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动； 8、贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施； 9、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。

1..负载均衡技术设计模式 2. 行业人脉圈子搭建 3.销售渠道和模式的增加 4. 公司供应的增加和优化 5. 内部管理机制的完善和更新 6. 服务体系的搭建 7. 行业纵横交叉局域网的布局 业绩： 临时性人脉圈子需求 各公司企业管理及时性沟通 改善公司目前所处困境 直击痛点 优化提升公司核心竞争力