一、战略规划与市场拓展
大客户生态建设：负责政府机构、全国性重点战略经纪机构（含分支机构）、银邮渠道及区域大中型法人客户的市场攻坚与合作拓展，构建多层次、高黏性的大客户合作生态。
业务规划制定：制定业务部业务发展规划、目标及推动方案，通过市场分析和资源整合，细分目标客户，宣导核保政策，协助拓展业务。
资源整合统筹：统筹管理业务部资源，做好内外部沟通协调，确保资源高效配置。
二、运营管理与效能提升
客户运营管理：承接战略落地、机构班子业务、公共招投标等客户运营管理工作，保障业务落地效率与服务质量达标。
扎口管理机制：建立并推行大客户扎口管理机制，明确业务归口标准，压实各环节权责边界，全面提升整体运营效能。
成本风险管控：对所在业务部承保业务进行有效的成本控制和风险防范，确保业务品质。
三、业绩达成与过程管理
考核指标达成：全力达成业务部与个人保费及其他考核指标。
过程管理与追踪：负责业务部整体业绩、过程管理、业务品质等各项指标的达成与日常追踪。
会议与活动管理：定期策划并组织营销活动；组织召开业务部会议，强化活动管理，积极增员。
四、团队建设与合规管理
人员管理与考核：监督业务部成员严格遵守公司规章制度，进行人员管理和考核。
日常管理培训：负责业务部的日常管理、业务追踪与培训工作，提升团队专业能力。
五、文化与执行
践行企业文化：高度认同并积极践行阳光文化。
完成其他工作：完成领导交办的其他工作。

工作地址

滁州市南谯中路2268号1-2楼

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