岗位概述:负责公司原材料采购、外协加工及供应商全生命周期管理,建立稳定、优质、有成本竞争力的供应资源池,保障非标项目在多品种、小批量、急单多、图纸变更频繁的情况下按质、按量、按期交付。推动供应商能力建设与持续改善,降低供应风险与综合采购成本
主要岗位职责:1. 供应商管理体系搭建
•建立并优化供应商准入、评估、分级、绩效考核、约谈与淘汰机制。
•制定关键物料和外协工序的供应商策略,推动关键供应商双源/多源布局,降低单一供应风险。
•组织供应商现场审核、体系审核、过程审核,输出审核报告并跟踪闭环。
2. 原材料采购管理
•负责钢材、铝材、型材、板材、棒料、标准件、气动件、电气件、辅料等原材料的询价、比价、议价、合同签订与下单执行。
•跟踪交期、到货、对账、付款、退换货及异常处理,保障生产与项目进度。
•分析原材料成本构成与市场行情,推动降本、替代、集中采购和库存优化。
3. 外协加工管理
•负责CNC、车铣、线切割、钣金、焊接、热处理、表面处理、喷涂、电镀、铸锻等外协工序的供应商开发、询价、工艺评审与订单跟进。
•协同技术、质量、生产处理外协图纸、工艺、公差、交期、质量异常等问题。
•推动外协供应商提升一次合格率、准时交付率和异常响应速度。
4. 供应商能力建设
•针对供应商质量、交付、产能、工艺、管理短板,制定提升计划并推动落地。
•组织供应商培训、辅导、二方审核、质量改善项目,推动首件检验、过程控制、出货检验和追溯管理。
•建立供应商绩效看板,定期评审并推动持续改善。
5. 成本与商务管理
•负责采购成本分析、价格谈判、框架协议、质量协议、保密协议及商务条款优化。
•推动工艺优化、年降谈判等降本措施。
•控制采购综合成本,确保价格、账期、质量、交期平衡。
6. 跨部门协同
•与研发、技术、生产、质量、项目、财务等部门协作,推动采购早期介入。
•参与新项目供应商选型、成本评估、交期评审和风险预警。
•及时反馈供应风险,提出解决方案并跟踪闭环。
7. 团队与风险管理
•制定供应部工作目标、KPI和培训计划,管理、辅导、考核下属。
•识别断供、涨价、质量、交期、合规、廉洁等风险,建立应急预案。
•坚持廉洁自律,维护公司利益。
硬性要求
•大专及以上学历,机械设计制造、供应链管理、采购管理等相关专业优先。
•5年以上制造业采购或供应商管理经验,其中至少2年以上非标装备、非标自动化、机械加工、钣金焊接等行业经验。
•2年以上团队管理或主管岗位经验,能独立带领供应团队。
•能看懂机械图纸,了解材料牌号、公差配合、表面处理、热处理等基本工艺要求。
•熟悉供应商开发、审核、绩效管理、合同谈判、交期管理和成本分析。
•熟悉原材料采购和外协加工流程,了解机加工、钣金、焊接、表面处理等成本构成。
•熟练使用ERP系统及Excel、PPT等办公软件,具备数据分析和报表能力。
•沟通谈判能力强,抗压能力强,能适应多任务并行和短期出差。
•原则性强,廉洁自律,责任心强。
求职过程中请勿缴纳费用,保持谨慎,防止诈骗。如有不实,请立即举报! 我要举报 >
