1.根据公司要求，按照公司维保修完成标准，保证维保修相关工作的正常开展，认真落实例会制度及时纠正问题和总结汇报.                                                                        2.监督检查项目工程人员各岗位工作实施情况，准确掌握员工的工作质量，并将其纳入月、季度考核中；                                                                                                                                                                  3.负责后备人才的发现和培养，加强工程设备人员的培训工作，制定年度、月度培训计划并实施，并定期组织工程维护部内部培训及实操演练，提高部门人员的综合素质，及时正确应对各类突发事件；                                                                  4.分析水电等能耗水平增减原因，为所辖项目持续节能降耗提供方案支持；  
5.分析工程维护部与各部门沟通协作情况，保障各项工作的顺利进行；                                                       6.针对项目的日常维修以及工作中的常见问题制定处理方案和标准，保证各项任务的实施完成；                                                                                                                                                                                                                                         7.负责业主二次装修图纸审核和现场监督检查；                                                                                                                                               8.按照公司体系文件要求，制定项目设备设施年度检修计划，上报公司相关职能部门批准，并按照已批准年度检修计划内容组织工程人员实施；                                                                                                            9；负责本部门工程材料计划的审核，做好节约成本；                                                                  10.完成上级领导交办的其他任务。

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