①、固定资产、工厂内部物品损坏的报修等台账的完善和流程的提交;
②、负责指导各区域进行5S改善和现场标识的打印塑封,协助表现较差的工序进行专项改进;
③、管理及监督现场5S执行情况,,完善和提高5S管理的考评、考核以及实施效果,进行5S区域化管理以及检查工厂车间违规现象(生产操作、卫生、生产纪律等);
④、负责对部门的5S数据进行汇总和问题分析,推动持续改进;
⑤、定期检查生产区域和办公区域,监督5S标准的实施,发现问题并提出改进意见;
⑥、负责5S活动的策划、培训和宣传工作,确保员工了解并执行5S标准;
⑦、5S整顿以及现场管理提升等相关物料的申购,流程的提报;
⑧、客户审核、外部参观、接待领导,进行由外至内的检查准备,参考老板来最 高标准执行(雨伞架、休息区、灯光、会议室、参观通道、以及合浆位置的门根据需要敞开等具体事项无异常)。
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