岗位职责
（一）生产统筹与交付管理
全面统筹车载背光产品（仪表屏、中控屏、车载显示背光模组）的整体生产运营工作，根据销售订单、客户交期及产能状况，制定年度、月度、周度生产计划，合理调配人力、设备、物料等生产资源，平衡产线产能，解决生产瓶颈问题，确保订单按时、按质、按量交付，达成公司既定的生产产量、交付率、出货目标。主导生产调度管理，组织召开每日生产例会，同步生产进度、梳理异常问题、落实改善方案，保障生产流程高效顺畅运转。
（二）工艺优化与产能提升
精通车载背光全工艺流程，包括导光板、扩散膜、增光膜、胶框组装、贴合、点灯测试、老化检测等核心工序，牵头产线工艺优化、产线布局升级、工序精简等精益改善工作。统筹新品导入、试产量产全流程，配合研发、工程部门完成车载背光新产品试样、试产、工艺固化，组织试产复盘，梳理制程问题并闭环优化，不断提升产线良率、生产效率与产能利用率，降低生产损耗与制造成本。同时落实防错设计，从工装、工艺层面规避生产不良与人为失误。
（三）品质管控与体系落地
严格落地车载行业质量标准，主导生产过程质量管控，建立完善的制程品质管控机制，监控来料、制程、成品全环节质量状态，及时处理生产不良、客诉关联制程问题，牵头制定纠正预防措施，持续提升产品良率，降低不良率与返工报废成本。熟练推行IATF16949汽车行业质量管理体系，统筹部门体系落地、内审外审对接、文件管控工作，规范ECR/ECN工程变更执行流程，确保现场工艺文件、工装设备、物料同步更新，保障生产标准化、规范化运作。
（四）设备、成本与现场管理
统筹生产设备、工装治具的日常运维、保养、检修及升级管理，对接设备、IE、ME工程团队，保障设备稼动率，减少设备停机损耗。全面管控部门生产成本，精准核算物料损耗、人工成本、能耗成本，制定降本增效方案并落地执行，持续优化生产各项成本指标。主导车间6S现场管理、安全生产、环保及职业健康管理工作，落实安全生产责任制，排查生产安全隐患，规范现场作业标准，杜绝安全事故、违规作业及环保问题发生。
（五）团队建设与部门管理
负责制造部团队搭建、人员调配、岗位分工、绩效考核、培训赋能及人才梯队建设，搭建高效、稳定的生产管理团队。制定部门年度、月度工作目标与工作计划，监督各项工作落地执行，统筹部门日常管理、制度搭建与流程优化，规范部门工作标准。协调对接研发、品质、采购、仓储、业务等上下游部门，高效解决生产、品质、物料、交付等各类跨部门问题，保障公司整体运营高效推进。
任职要求
（一）学历专业
本科及以上学历，机械制造、电子工程、自动化、材料工程等相关专业优先。
（二）工作经验
8年以上背光模组行业生产管理经验，其中5年以上车载背光产品独立部门管理经验，熟悉车载显示背光全制程、车载客户品质标准及量产管理模式，有大型背光制造企业工厂/部门统筹管理经验者优先。
（三）专业能力
1、精通车载背光模组生产工艺、制程管控、设备运维、产能规划，熟练掌握精益生产、降本增效、现场改善的落地方法；
2、熟悉IATF16949汽车质量体系、车载产品生产管控标准，熟练处理新品导入、试产量产、工程变更、客诉整改等全流程工作；
3、具备极强的生产统筹、异常处置、产能优化、成本管控能力，能够快速解决生产瓶颈、品质异常、交付延误等核心问题；
4、熟练使用办公及生产管理相关工具，具备完善的数据分析能力，可通过数据复盘优化生产管理工作。

工作地址

滁州市元山路57号

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