1、根据客户订单确定内部生产计划。
2、制定原材料及配件采购计划。
3、跟踪半成品外出加工情况。
4、制定成品发货计划。
5、确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
6、仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的配发。
7、负责出厂检验。
8、协助财务盘点原材料、成品、半成品、劳保用品、模具;
9、与车间领料员及采购员密切配合,及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
10、保证物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性;
11、对物料(原材料和成品)的实行分区存放管理,确保库容貌:
12、定期向相关部门报告原材料、成品存货质量情况及呆滞物料的分布;
13、做好原材料入库、生产领料、完工入库、销售出库等原始单证的传递、保管、归档工作;
14、完成上级领导安排的其他工作任务。
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