1、分析企业内部的生产条件；对各种资料和信息进行汇总、整理和综合分析。
2、进行生产决策，确定生产计划指标。
3、计算和核定生产能力，并进行平衡。
4、安排产品的生产进度，确定各车间的生产任务。
5、进行综合平衡，正式编制生产计划。
6、落实措施，组织实施。
7、检查、调查计划执行情况。
8、考核、总结计划完成情况。根据销售订单合理安排生产计划，计划排产、物料协调、交期跟催等工作，
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