1.根据公司生产计划,组织制定本车间生产作业计划; 2.参与产品质量分析,制定并实施纠正和预防措施; 3.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; 4..统计分析车间每日生产情况,寻求改善,提升生产效率; 5.统计分析车间成本消耗,制定可操控性成本控制措施; 6.熟练使用办公软件;7.同行业的优限考虑。
兰州路10号
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