1、制定并完善车间各项管理制度、操作流程等。
2、统筹车间的各项工作。
3、协助综合管理部对车间员工绩效进行考核。
4、根据生产管理部的生产计划和设备配置状况，参与生产管理部年度生产计划编制并提出意见。
5、根据生产管理部下达的日计划组织生产，定期向生产管理部反馈生产计划实施情况。
6、组织车间预算成本指标分解，根据预算控制车间生产成本，组织召开成本管理分析会。
5.5天制/周，免费宿舍及工作餐。
菱溪北路314号
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