1、负责主导建立精益生产管理体系标准并持续完善和更新;
2、根据公司战略及规划,制定集团精益改善目标并分解,监控精益改善计划和目标的执行情况,确保目标的达成;
3、确保优秀的经验能在集团内得到分享与普遍应用;
4、主导集团内的持续改进活动的汇总,审核,评比,考核;
5、负责进行精益生产培训,将精益生产知识进行全员普及;
6、组织精益改善会议,推动改善活动的落实,评价改善活动
7、负责辅导各组织开展精益生产活动,辅导改善提案的发掘及改善方案的制定,并推进发表会
苏州北路689号
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