1.了解标准工时、标准人力、标准WIP、标准切换线流程、标准停复线流程、标准产能爬坡等标准化制定方法；
2.了解6S管理知识、IE七大手法、ECRS、5Why等改善工具；
3.制定基地项目管理制度文件，搭建项目推进体系，推动立项、项目落实和过程监督及项目收尾管理，统筹基地各项目管理，规范化管理项目；
4.协助项目负责人完成项目计划的制定及过程管理，并对项目进度进行监控与计划内容落实的检查，协助项目负责人达成项目目标；
5.协助项目负责人快速分析和解决项目执行中的各种问题，及时上报风险，提出问题，协助分析、制定解决预案；
6.负责组织业务决策评审及技术评审等活动，协助进行会议纪要和问题跟踪，发布项目周管理报告和月度总结报告；
7.负责项目资料收集归档和管理；
8.负责定期输出项目管理培训课件，提升基地项目管理额能力；
9.领导安排的其他工作事项。

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