1、在生产管理部主管的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作。
2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现。
3、按照公司颁发的标准操作规程和有关规定,对本岗位的生产进行工艺管理,记录管理,物料平衡管理,批号管理,清洁与清场管理,生产秩序与状态标示管理。
4、依照生产管理部下达的生产计划与指令,合理调度安排本班组的各项生产活动。
5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求。
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报。
7、严格执行公司的生产安全管理制度,对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除。
8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备,负责对相关设备进行日常的维护与保养工作。
9、负责本班组员工的日常考核及技术和业务培训工作。
10、监督指导本班组员工做好日常的工作开展,完成公司领导临时安排的有关工作。
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